La médiation préventive et de projet
Dans la démarche d’accompagnement d’un projet, il est pertinent d’explorer les forces et les faiblesses à la fois du projet et des acteurs, clarifier les volontés et aspirations individuelles et ainsi consolider la dynamique collective autour d’objectifs partagés.
La médiation de projet s’inscrit dans cette perspective : elle vise à restaurer ou renforcer la coopération entre les acteurs, à fluidifier les échanges et à créer les conditions d’un engagement collectif durable.
L’accompagnement que nous proposons offre un espace, à la fois sécurisant et mobilisateur, permettant à l’équipe de revisiter son fonctionnement, d’exprimer les représentations et besoins de chacun, et d’identifier les leviers d’une action commune.
La démarche s’appuie sur les principes du coaching d’équipe et de la médiation : écoute active, respect des points de vue, recherche de sens partagé et co-construction d’un cadre de collaboration.
Les avantages de la médiation de projet
- anticipation des difficultés liées à l’accordage des individualités
- détection des potentiels sujets de tensions (valeurs, expression de l’agressivité, cadres de référence, perspectives…)
- Pose des bases d’une dynamique saine et positive
Les ateliers de sensibilisation et prévention des conflits
Nous proposons des ateliers sur mesure, qui se déroulent sur un format de 2 heures avec des groupes d’une dizaine de personnes, en présentiel.
Ils visent à :
- sensibiliser à la dynamique du conflit et à ses signaux faibles
- développer son intelligence émotionnelle (écoute active, assertivité, prise en compte des émotions et des besoins…)
- mieux communiquer pour une collaboration optimale et des relations durables au travail
Contactez-nous pour concevoir l’atelier adapté à vos besoins.